認真對著鏡，笨拙比個 OK 勢。

笑淚。

……為什麼麼割裂。

對只面之緣教練，以樣放段、充滿善。

公司裡、面……

螢幕，漸漸暗。

嘴角笑，點點凝固。

午對話，又次浮現：

「如果，精力。」

「資本最投入產。」

宋嵐，清點。

培養個好用具。

點儲，退對話。

31

沒回周柏訊息。

也沒問週能能再幾節課。

還碰曖昧線。

止步全線以，更適種容易當真質。

畢竟，周柏裡，世萬物都能被簡化為兩類：

資產負債。

或者，問題解決方案。

現裡好用資產。

但如果讓，成控問題。

依種效事格，為規避險，處理個 bug 也就分分鐘。

才剛作，還期。

樣。

之幾周，因為專案，更忙。

除必需度匯報，刻切斷周柏私交流。

廊遇到，也只恭敬喊「周總」。

然目斜，擦肩而過。

直到，收到周柏訊息：

【老許邊，點別問題，處理。】

【與無，理負擔。】

簡潔、冰，標點符號都透著公事公辦。

才老闆啟屬正確方式。

，與無。

好，只具，就以得很好。

專案推沒阻礙，勢如破。

因為 GMV 創，季末慶功宴，周柏兌現承諾。

除獎，還額獎勵趟疆滑之旅。

32

到將軍滑，夜幕剛好臨。

燈點綴，如墜。

另幾個同事幾乎迫及待放好李，換就往沖。

剛酒，就撞周柏。

穿著件，。

呼吸窒，識退半步，掛假笑：

「老闆，什麼排嗎？」

「沒。」

目掃過懷裡板，又落。

底緒，晦暗。

「注全。」

又頓頓，「還 J 彎，能帶帶嗎？」