項目負責，按理，項目例匯報也應該。

但解林燦尿性，抓切，領導面表現自己。

所以，例，就把項目度匯報材料好之后，就交。

如果能以項目領份，把個項目好，自然被提為部總監。

就夜之​​‌​‌‍‌‍‍​‍‌‌‍​‌‌​‍‌‌​‍‌‌‌‍​‍‍‍‌‌​‌‌‍‍‍​‍‌‌‌‌​‌‌‌‌‍​‍‌​‌‍‍‌​‍‌‍‍​‍‍‌​‍‍‍‌‌​‌‌‍‌​‌‌‌‌‍​‍‍‌‌‌​‌‌‍‍‍​‌‌‍‍‍​‍‌‌‌‍​‌‌‌‍‍​‍‍‍‌‌​‍‌‌‌‌​‍‍‍‍‌​‍‍‍‌‌​‌‌‍‍‍​‍‍‍‍‌​‍‍‍‍‍​‍‍‌‌‌​‍‍‍‍‌​‌‌‍‍‍​‍‌‌‌‍​‍‌‍‌​‌‌‌‌​‌‍​‍​‌‍‌​‍‍‍​‍‍‍​‍‍​‍‌‌‌‍​‌‍‍​‍‌‌‍​‌‌​‍‌‌​‍‌‌‌‍​‌‍‍​‌‌‌‍‍​‍‍‌‌‌​‍‌​‌‌‍​‍‌‍​‍‍‌‌‌​‍‌‌‌‌​‍‍‍‌‌​‌‌‌‌‌​‍‌‌​‍‍‍​‌‌‍‍‍​‌‌‍‍‍​​‌​‌‍，很變故。

12

起先晨，提到公司議準備現，議投儀壞。

好還，連忙聯系政部換投儀。

隨后，政部例準備果，被拿錯，分其部同事們。

拿錯個，果散著放冰箱里，還以為老板福利。

政部姑娘卻很委屈：「洗好分好放盤子里，至貼好標簽，就等著今切。」

到里，再傻也，被背后。

排政部姑娘抓緊再買份果，自己則林燦辦公等。

「麼全沒！」

林燦著自己消失無蹤匯報材料，劇變。

「昨沒保？」

率先懷疑，愿把個公司領導面面讓，才故使壞，讓丑。

「何必兒提，直接議始等著丑就？」

還算，從自己隨攜帶移盤，又拷份資料。

林燦面疑惑，半信半疑。

忙著議檢查其事項，也繼續搭理疑，轉就。

甲方爸爸們得很準，公司總經理總親自接待，并引到議。

而們則跟著林燦議等候著。

林燦匯報若懸，起功夫，把匯報材料方案反復透。

甲方爸爸們表諱莫如，底互相好幾次。

沉。

，又麼？

13

等林燦匯報完，甲方爸爸派名代表提問。

「匯報材料很好，但容卻們之收到另公司方案，很相相似方，還請貴公司理解釋。」

著，名代表就把自己材料展示林燦。

林燦瞬煞，呆愣當，目略帶惶恐震驚向。

吧，還以為害呢？

點成鋼。

湊過，清對方方案容后，才：

「個項目方案，燦姐指導，步步，盤里，每個版本，比貴公司收到份方案。