張經理僵。

點，閘準拉。

張經理部個任務度亮方宇板：李百分之，另兩個屬都百分之以。

張經理沒。

方宇只本子記。

第況更糟。

張經理始頻繁辦公區，端著茶杯別位旁邊晃。

“個需求完順幫弄唄。”

“反正都個部。”

沒理。

所都盯自己任務量。

兩過，個直角落裡引起方宇注。

端程式設計師周。

每點打卡，之戴，此都沉浸自己節奏裡。

方宇跟起候用個沒到。

“個程式設計師很乾淨。”

“什麼？”

“作狀態分好，態度沉穩狀態穩定。”

方宇本子個圈。

“個，標記。”

7

“張經理，度到今為止還太。”

第，方宇週通報第次點名。

張經理議面乾笑。

“方先，個崗位作性質比較特殊，很事需協調，度——”

“崗位定義客戶需求分析與報告產，實際產……”

方宇翻頁本子。

“份初稿，兩份被退回修改。”

張經理笑凝固，議沒話。

李著，把往袋裡塞塞。

“。”

張經理音難。

“個測試規則本就問題。管理崗價值現團隊協調，現單兵作戰——”

“張經理。”

打斷。

“以麼管理崗價值現協調？候屬幫幹活，至連面都很，協調嗎？”

沉。

“沈總，幹。”

“對，幹。”

“，對個公司貢獻——”

“對個公司最貢獻什麼？”

句話堵得話。

彈性作制過舒坦，只需把活排，自己打卡夠就。

張經理拉李，廊角落裡話。

“李，得幫把。就把裡活勻兩個，回還——”

“張哥，還什麼？自己度才剛到全線，勻兩個自己掉麼辦？”

“帶嗎？媽院兒誰幫沈總面話？”

李沉默幾秒。

“張哥，當幫沈總面話沈總自己。彈性作制沈總批，就幫交個申請。”

“什麼！”

“沒別。