瞬漲。

「推廣預算分配依據什麼？」繼續追問，指尖點著方案數字，「線佔比70%？依據呢？目標使用者群媒介使用習慣調研資料支撐裡？還拍袋？」

被問得啞無言。預算分配確實參考業慣例，但更精細使用者媒介習慣資料，還沒得及入挖掘。

「初步方案，漏洞百。」硯方案，語冰，「拿回。周，到份能。」

議結束，像打敗仗士兵，抱著沉檔案，眾或同或漠然目，逃議。

挫敗像潮樣將淹沒。

回到位，李經理微信刻追過：「麼回事？方案被總批成樣？柴蓓，到底？！別連累個部！」

盯著螢幕刺文字，股邪直衝頂。

？

方案框架過，當屁都沒放個！現事，全責任？

狠狠敲擊鍵盤，打字：「李經理，方案框架您之確認過。

點選傳送。

然把倒扣。

呼吸。

柴蓓，能倒。

倒，就真遂某些願。

啟，調使用者資料，像瘋樣始挖掘、分析、建模。

硯刁難像鞭子，抽打著，也逼著以最速度成。

第次週。

帶著全方案，點針對次提問題，補充詳實資料支撐精細化策略分層。

彙報完，硯沉默翻著方案。

分秒過。

議裡落針聞。

緊張得能到自己音。

終于，抬起，目掃過，依沒什麼度。

「清晰。」淡淡點評，「預算分配邏輯也基本成。」

鬆，還沒得及喘。

「但，」話鋒轉，「推廣節奏容創，缺乏引爆點。規矩，無法競品圍剿突圍。」

向，神銳利如刀：「部，就點象力？」

又沉。

第次週。

絞盡汁，加入幾個自認為膽創創點。

硯完，眉微蹙。

「創點？」語帶著毫掩飾質疑，「馬空，落性裡？預算支撐裡？險評估裡？柴助理，策略，異。」

又次被駁回。

每次週，都像公處刑。

硯總能精準到方案最、最經起推敲方，然用最酷、最留面方式指。求得乎苛刻，維縝密得令絕望。

專案組其成員神，也從最初同，變成麻，至隱隱帶著絲「麼還沒被踢」疑惑。

成專案組裡公認「總點照對象」。

私裡，流言始滋。

茶，洗，總能到刻壓議論。

「見沒？個柴蓓，又被總罵得狗血淋。」

「嘖嘖，真憐。總對太狠？點面子留啊。」

「狠？未必。定‘特別注’呢？」